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          北京咨詢公司

          ■ 睿信研讀——交投行業簡析

          隨著中國經濟的快速發展,路網資源的進一步完善,眾多交投企業尤其是東部經濟發達地區面臨著由建向養的結構性轉變。在傳統融投建運的核心業務基礎上,科技信息、物資供應鏈、交通衍生等相關產業,已經成為眾多交投企業業務發展的新增量來源。


          在全面踐行國企改革工作的基礎上,明確的發展方向、清晰的業務布局、高效科學的管理體系和管理機制已經成為各類交投企業所關注的重要議題。

          ■ 交投企業可能面臨的共性問題

          〔1〕交投企業處于市場競爭的環境,如何有效推進和實踐國企改革、混合所有制等工作,優化和完善薪酬績效體系,實現全面的市場化經營和管理;
          〔2〕基于企業自身的交通基礎設施等業務,現有的業務如何更好地提升和發展,突出自身優勢;
          〔3〕企業如何依托自身資源,通過產業經營、產業孵化、資源整合等手段實現產業全面發展;
          〔4〕全國公路基礎設施趨于飽和,未來將向運營養護等后市場轉移,企業如何通過現有的業務基礎,實現其他相關產業的布局和擴延;
          〔5〕對于未來可能涉及的產業及業務主體,企業如何進行有效的管理和管控,需要搭建怎樣的組織架構、機制體制以及相應的管理體系;
          ……

          ■ 睿信咨詢——我們可以為交投企業做什么

          針對各級交投集團、各類交通投資企業的不同特點、不同實際,睿信咨詢可以為客戶提供戰略規劃、公司治理、集團管控、人力資源、薪酬績效、制度流程體系、內控和風控體系、企業文化等咨詢服務,以及國企改革、三項制度改革、國有資產投資運營平臺建設、資產證券化、混合所有制改革、上市規劃等專題專項咨詢服務。




          ■ 睿信經驗——我們的服務

          睿信咨詢,致力于為客戶提供優質的管理咨詢服務。睿信和客戶一起,通過對戰略和管理問題的不斷改進,幫助客戶實現持續、穩定、健康的發展,達成目標。




          ■ 睿信經驗——我們的客戶

          我們的客戶面向全國,睿信咨詢擁有近 20 年管理咨詢經驗,至今已經積累了近 4000 項案例,服務過近 2500 家企業,老客戶續單率近 70%。




          ■ 睿信服務過的交投行業部分客戶





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